ISO 31000 Managementul Riscului: Beneficii pentru Compania Dumneavoastră

Standardul de management al riscului ISO 31000 există de ceva vreme, dar abia recent a căpătat amploare în lumea afacerilor.

Capacitatea de a utiliza datele actuale pentru a prezice riscurile viitoare poate fi un câștig imens pentru orice organizație.

Deși este aproape imposibil să eviți tot ce urmează, este un fapt că, adesea, atunci când managementul riscului este implementat corect, poate aduce oportunități în loc de probleme într-o întreprindere.

Sperăm că acest articol vă va ajuta să înțelegeți ce este managementul riscului ISO 31000 și de ce este important pentru succesul companiei dumneavoastră – și vă va oferi o mai bună înțelegere a beneficiilor sale potențiale.

Dar înainte de a trece la beneficii, să vorbim rapid despre ISO 31000 în sine:

Ce este ISO 31000?

ISO 31000 este un standard de management al riscului care specifică principiile managementului riscului și oferă un cadru pentru implementarea acestor principii.

Altfel spus, ISO 31000 este un cadru de management al riscului care poate fi utilizat de orice organizație, indiferent de dimensiune. Vă ajută să identificați și să gestionați riscurile.

Acesta definește o serie de funcții, metode și procese generice necesare unei organizații pentru a gestiona eficient riscurile. Acestea includ:

• Identificarea riscurilor
• Aplicarea controalelor adecvate
• Monitorizarea eficacității controalelor

Pe lângă utilizarea sa ca standard-cadru, certificarea ISO 31000 oferă și îndrumări despre cum pot fi folosite cele mai bune practici de către organizații fără a-l fi adoptat printr-un plan de implementare specific sau printr-un proces de certificare propriu.

Standardul ISO 31000 a fost elaborat de Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO), un organism internațional de standardizare cu sediul în Geneva, Elveția.

ISO este formată din peste 160 de organizații membre, reprezentând aproape 100 de țări din întreaga lume, care sunt implicate în toate aspectele standardizării.

Acestea elaborează specificații tehnice, publică standarde și ghiduri internaționale, promovează bunele practici în întreaga lor bază de membri prin diverse activități, cum ar fi conferințe și ateliere pe teme relevante (inclusiv cele legate de managementul riscului), publică buletine informative/periodice etc., colectează informații de la companiile membre pentru a contribui la îmbunătățirea practicilor actuale, în loc să introducă altele noi de fiecare dată când cineva dorește să scrie ceva undeva – sau pur și simplu să obțină ajutor de la altcineva care știe deja ceva despre asta!

Principii de Management al Riscului ISO 31000

Principiile de management al riscului ISO 31000 reprezintă fundamentul ISO 31000. Un proces de management al riscului ar trebui să fie:

• Informat de o înțelegere a organizației și a mediului său, a obiectivelor, funcțiilor și proceselor sale;
• Desfășurat în cadrul guvernanței generale, controlului, culturii și proceselor de management ale organizației;
• Integrat cu alte procese organizaționale;
• Flexibil, adaptabil și scalabil;
• Capabil de îmbunătățire continuă și de încorporare a lecțiilor învățate;
• Sistematic, structurat și coerent;
• Transparent și incluziv;
• Continuu și actualizat;
• Adaptat nevoilor specifice ale organizației.

ISO 31000 este un cadru pentru managementul riscului care oferă o structură pentru gestionarea riscurilor în întreaga organizație.

Iată principiile managementului riscului ISO 31000:

• Integrat: Organizația ar trebui să-și definească și să-și comunice apetitul pentru risc.
• Structurat și cuprinzător: Organizația ar trebui să stabilească o politică de management al riscului.
• Personalizat: Organizația ar trebui să atribuie responsabilitatea pentru managementul riscului.
• Incluziv: Organizația ar trebui să stabilească un proces de management al riscului.
• Dinamic: Organizația ar trebui să identifice, să evalueze și să prioritizeze riscurile.
• Cele mai bune informații disponibile: Organizația ar trebui să selecteze opțiunile de tratare a riscurilor.
• Factori umani și culturali: Organizația ar trebui să implementeze, să monitorizeze și să revizuiască activitățile de management al riscului.
• Îmbunătățire continuă: Organizația ar trebui să revizuiască și să actualizeze periodic politica, procesele și activitățile sale de management al riscului.

Aceste principii ISO 31000 servesc drept fundament pentru managementul riscului și sunt luate în considerare la dezvoltarea procedurilor în toate domeniile unei organizații, în conformitate cu standardul ISO 31000. Sistemul de management al riscului ISO 31000 ar fi lipsit de fundament fără baza oferită de aceste concepte definite. Atunci când o companie gestionează riscurile respectând cele opt principii, va înregistra rezultate consecvente și fiabile.

Care sunt beneficiile ISO 31000?

Acum că aveți o înțelegere destul de bună a conceptului și a modului în care funcționează, să vorbim despre cum vă poate ajuta să evaluați riscurile și chiar să identificați oportunități.

Organizațiile pot beneficia de implementarea ISO 31000, deoarece acest standard le ajută să-și identifice și să-și gestioneze riscurile mai eficient.

Principalele beneficii ale implementării acestui standard sunt:

• Oferă o structură pentru gestionarea riscurilor în toate domeniile unei organizații, cum ar fi finanțe, producție sau resurse umane. Acest lucru asigură că toate departamentele au acces la informații despre modul în care contribuie la performanța generală a afacerii și la profitabilitate.
• ISO 31000 poate ajuta organizațiile să identifice, să evalueze și să gestioneze riscurile, să comunice informațiile despre riscuri, să ia decizii informate privind riscurile și să îmbunătățească continuu procesele de management al riscului.
• Standardul ajută organizațiile să înțeleagă ce tipuri de riscuri există în modelul lor de afaceri, astfel încât să poată prioritiza care dintre ele trebuie abordate mai întâi – și să prevină complet apariția altora în proiecte sau operațiuni viitoare, dacă este necesar!

Prin implementarea ISO 31000, organizațiile pot, de asemenea: Crește eficiența și eficacitatea, reduce costurile, îmbunătăți procesul decizional, spori reputația și imaginea de brand și îmbunătăți încrederea părților interesate.

Standardul ISO 31000 poate ajuta orice organizație să implementeze un cadru structurat de management al riscului:

• Oferă un set de principii și procese pentru a vă ajuta să gestionați riscurile mai eficient.
• Standardul ISO 31000 nu este doar un set de ghiduri, ci și un cadru complet de management al riscului care vă va ajuta să înțelegeți importanța gestionării riscurilor în organizația dumneavoastră.
• Implementarea unui cadru conform ISO 31000 va permite organizației dumneavoastră să fie mai eficientă și mai eficace în ansamblu și, de asemenea, vă va oferi liniștea de a ști că fiecare aspect este acoperit de acest standard.

Concluzie

Deținând o certificare de Manager de Risc ISO 31000, puteți deveni un atu valoros pentru organizația dumneavoastră, deoarece veți putea identifica riscurile potențiale care ar putea periclita atingerea obiectivelor cruciale și veți înțelege riscurile esențiale care trebuie asumate pentru a atinge obiectivele principale înainte ca acestea să afecteze afacerea, menținând în același timp controlul eficient asupra tuturor celorlalte riscuri.

Și, în cele din urmă, ISO 31000 este un cadru pentru gestionarea riscurilor în toate aspectele afacerii dumneavoastră. Vă poate ajuta să identificați și să atenuați riscurile, să le evaluați impactul și să le răspundeți într-o manieră agilă.